近幾個月我們不斷在進修”內涵“，讓團隊儲備能力更強，堅持貫徹落實建設精益生產型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓目標培訓機制；加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓，提高員工技術業(yè)務素質和干部管理水平開展工作，做到新員工培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓，進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質，為公司適應快速發(fā)展做好人才、技術儲備，提供了人才保證和支持。

        這次的培訓主題是--高效復盤，讓小編最深刻的是STAR法則，背景(situation)、任務（task）、行動(action)、結果(result)四項；人事主管講師一步步帶著我們展開探討，從每個人自身職能出發(fā)，用心寫下，自由演講分享。

         刻意練習的關鍵，是構建高質量的心理表征；而構建高質量的心理表征，只能由自己做，想靠別人點化是沒有用的，別人可以“點”，“化”還得你自己來，這個“化”的核心，在復盤；小伙伴聽完這堂課后運用起來，提煉方法論，傳承經驗，知其然，知其所以然，助力構建完整的知識體系，不斷總結經驗和教訓，就能變得越來越厲害，真正變成強大的具有人格魅力的人，從而影響他人，成就自己；接下來我們不斷開展培訓，尤其對產品的知識熟練，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，不辜負客戶對我們的信任。